Een coach helpt werkgevers bij het behouden én productief houden van waardevolle medewerkers. Dat doen ze op drie manieren:

  • het begeleiden van individuele werknemers die dreigen uit te vallen of minder productief zijn geworden
  • het begeleiden en trainen van teams die beter willen presteren
  • het begeleiden en trainen van leidinggevenden

De persoonlijke actiegerichte begeleiding brengt mensen (weer) in verbinding met hun eigen waarden, hun motivatie en hun eigen verantwoordelijkheid. Zij leren hun gedrag aan te passen aan de doelen die zij zelf willen bereiken en verantwoordelijkheid te nemen voor eigen keuzes.

Met de begeleiding van een loopbaancoach helpt u:

  • het voorkomen en/of opheffen van verzuim
  • het vinden en verstevigen van motivatie
  • het in gang zetten en houden van persoonlijke groei

Tastbaar resultaat
Naast het beperken van financiële schade, is het resultaat van de begeleiding zichtbaar in een toename van productiviteit, inzetbaarheid en vitaliteit.

Als het moeilijker en duurder wordt om nieuwe gekwalificeerde medewerkers te vinden, wordt het belangrijker uw eigen medewerkers te binden. Daar slaagt u alleen maar in als u de aansluiting vindt met wat uw mensen werkelijk beweegt! Het behouden van uw mensen kost immers heel wat minder dan het werven, selecteren, opleiden en inwerken van nieuwe werknemers!

Omdat de aanpak ook direct een positief effect heeft op het persoonlijk leven van uw medewerkers ervaren zij de begeleiding als een positieve impuls.

Herkent u dit?

  • oplopende spanningen
  • verstoorde verhoudingen
  • toenemende onzekerheid
  • groeiend cynisme
  • conflicten
  • besluiteloosheid
  • structurele lusteloosheid
  • toenemende somberheid
  • terugkerende lichamelijke klachten zoals griep en verkoudheid